Описание
Готовый тренерский комплект для проведения тренинга «Коучинг и работа с командой» предназначен для развития лидерских качеств, навыков командного взаимодействия и эффективной обратной связи. Программа построена на основе современных коучинговых методик и практик, направленных на повышение продуктивности и мотивации сотрудников.
Целевая аудитория:
- Руководители и менеджеры всех уровней.
- Корпоративные тренеры и коучи.
- HR-специалисты и бизнес-консультанты.
Формат и продолжительность:
- Продолжительность: 5 недель (13 часов).
- Формат: Смешанный (очные и онлайн-сессии).
- Группы: до 15 участников с 1 тренером.
Состав комплекта:
- Подробный сценарий тренинга:
- Инструкции по проведению каждого модуля.
- Скрипты и пошаговые задания.
- Презентационные и мультимедийные материалы:
- Слайды и видео-примеры.
- Электронные и печатные материалы.
- Рабочие тетради и чек-листы:
- Готовые шаблоны для упражнений и тестов.
- Инструменты обратной связи:
- Диагностические тесты и модели оценки.
- Примеры внедрения результатов.
Структура программы:
Модуль 1: «Коучинг в лидерстве» (очная сессия — 3 часа)
- Цель: Понимание сущности коучинга и его применения в управлении.
- Результаты:
- Освоение коучингового подхода в лидерстве.
- Отличие коучинга от других моделей управления.
- Материалы: Презентации, тетради, групповые задания.
Модуль 2: «Этапы коучинга» (онлайн-сессия — 2 часа)
- Цель: Изучить ключевые этапы коучинга и адаптацию техник под разные типы сотрудников.
- Результаты:
- Понимание этапов коучингового цикла.
- Определение подходов для разных типов личности.
- Материалы: Zoom-презентации, тесты и чек-листы.
Модуль 3: «Проведение индивидуальной коучинговой сессии» (очная сессия — 3 часа)
- Цель: Обучить навыкам установления контакта и диагностики состояния клиента.
- Результаты:
- Освоение 4 инструментов эффективной коммуникации.
- Невербальная диагностика и работа с целями.
- Материалы: Слайды, ролевые игры, рабочие карточки.
Модуль 4: «Методика GROW и работа с вопросами» (онлайн-сессия — 2 часа)
- Цель: Освоить методику GROW и задавать коучинговые вопросы с разными интонациями.
- Результаты:
- Применение модели GROW для индивидуальных сессий.
- Развитие техники постановки вопросов.
- Материалы: Zoom-презентации, групповые упражнения.
Модуль 5: «Командный коучинг и обратная связь» (очная сессия — 3 часа)
- Цель: Развитие навыков командного коучинга и конструктивной обратной связи.
- Результаты:
- Использование принципов командной работы.
- Модели обратной связи для анализа прогресса команды.
- Материалы: Флипчарты, игры и групповые задания.
Преимущества комплекта:
- Готовая структура курса: Простота проведения без дополнительных разработок.
- Практическая направленность: Упражнения, ролевые игры и кейсы.
- Гибкость форматов: Очные и онлайн-сессии.
- Поддержка тренеров: Инструкции по решению сложных ситуаций.
- Развитие командного взаимодействия: Проверенные методы для сплочения команд.
Рекомендуемая литература:
- Джон Уитмор — «Коучинг высокой эффективности».
- Тимоти Голви — «Работа как внутренняя игра».
- Клаттарбак Д. — «Командный коучинг на рабочем месте».
Формат доставки:
- Электронный формат (PDF, презентации, рабочие тетради).
- Возможность печати раздаточных материалов.
- Поддержка онлайн-платформ (Zoom, Teams).
Купите тренерский комплект «Коучинг и работа с командой» и начните развивать сильные, мотивированные команды уже сегодня!
Отзывы
Отзывов пока нет.